![]() |
BIULETYN INFORMACYJNY O PROGRAMACH BADAWCZYCH KOMISJI EUROPEJSKIEJ |
|
||
| Nr 5/99 | Redakcja Biuletynu | Kwiecień 15, 99 |
||
ELEMENTARZ 5PR
dr Andrzej Siemaszko
KTO MOŻE UCZESTNICZYĆ W 5PR?
W 5PR mogą uczestniczyć wszystkie polskie jednostki naukowo-badawcze, małe, średnie i duże przedsiębiorstwa, jednostki administracyjne i instytucje.
JAKIE SĄ WARUNKI UCZESTNICTWA?
Należy stworzyć międzynarodowe konsorcjum, które podejmie prace badawczo-rozwojowe zmierzające do rozwiązania priorytetowych problemów zdefiniowanych przez KE. Polska jako kraj stowarzyszony ma pełne prawa uczestnictwa.
JAKI POWINEN BYĆ SKŁAD KONSORCJUM?
Konsorcjum projektowe powinno liczyć 5-10 partnerów (instytucji) pochodzących z minimum 3-4 krajów.
KIEDY SKŁADAĆ WNIOSKI PROJEKTOWE?
Wnioski dotyczące projektów badawczo-rozwojowych (RTD) jak i rozwojowo-wdrożeniowych (demonstration) można składać w ramach konkursów ogłaszanych 2-3 razy rocznie. Obecnie jest otwarty I konkurs, który będzie zamknięty w pierwszej połowie czerwca; II konkurs będzie zamknięty w październiku br. Niestety nie wszystkie tematy badawcze są otwarte w każdym konkursie - trzeba sprawdzić w harmonogramie (road map). Wnioski dotyczące stypendiów można składać w dowolnym czasie.
GDZIE SZUKAĆ INFORMACJI O TEMATACH BADAWCZYCH?
Tematy badawcze są zawarte w czterech tzw. programach tematycznych.
Programy tematyczne dzielą się na akcje kluczowe i akcje ogólne (RTD of generic nature) - rozróżnienie pomiędzy akcjami kluczowymi i ogólnymi jest nieistotne. Przy dalszym podziale akcji otrzymujemy kierunki lub obszary działań (action lines, areas, objectives).
Tematy badawcze dotyczące socjoekonomicznych i politycznych aspektów nauki znaleźć można w programach horyzontalnych:
Do powyższych programów dochodzi jeszcze program EURATOM, z którym nie jesteśmy stowarzyszeni. Możemy brać w nim udział jeżeli to leży w interesie UE korzystajac ze środków KBN (dofinansowanie SPUB).
Naszym zadaniem jest zaproponowanie projektu obejmującego jeden kierunek działania (obszar) lub też kilka kierunków działań, ale z wyraźnym środkiem ciężkości w jednym z nich. Możliwe jest też złożenie pakietu kilku projektów (clusters).
Informacje o tematach badawczych zawarte są w poszczególnych planach pracy (workprogramme) dostępnych na stronie: http://www.npk.gov.pl/calls/calls_5pr.htm
GDZIE SĄ FORMULARZE PROJEKTOWE?
Wszelkie informatory i formularze projektowe są dostępne jedynie w formie elektronicznej. Należy je skopiować ze strony odpowiedniego programu tematycznego: http://www.npk.gov.pl/calls/calls_5pr.htm
Dla każdego programu tematycznego są opublikowane następujące dokumenty:
OD CZEGO ZACZĄĆ PRZYGOTOWANIA?
Proponujemy podjęcie następujących działań:
skopiować odpowiedni plan pracy i przewodnik ze strony: http://www.npk.gov.pl/calls/calls_5pr.htm
uczestniczyć w spotkaniach informacyjnych i szkoleniowych
Trwa jeszcze cykl Dni Informacyjnych 5PR:
27 kwietnia - PH1, PH2 i PH3
| Gdańsk | 23.04 |
| Kraków | 7. 05 |
| Łódź | 10-12.06 |
| Poznań | 14-18.06 |
| Tarnów | 23-25.06 |
Informacje ukazują się na stronie http://www.npk.gov.pl/szkolenia/szkol.html
NPK i RPK organizują również szkolenia odpłatne, informacje o nich zamieszczamy na stronie http://www.ippt.gov.pl/oti/d.szkol/szkol.html
zdefiniować swój temat badawczy, pomysł na projekt, wypełnić formularz poszukiwania partnerów (formularz znajduje się pod adresem: http://www.ippt.gov.pl/npk/cgi-bin/formularzNCP.cgi )
Z wypełnionym formularzem należy się zgłosić do Regionalnego Punktu Kontaktowego (RPK), Branżowego Punktu Kontaktowego (BPK) lub w przypadkach wielkich projektów (ponad 3 mln euro) do KPK.
RPK, BPK lub KPK pomogą w doprecyzowaniu formularza i roześlą po całej Europie.
Adresy RPK i BPK ukażą się wkrótce na stronie sieć KPK
zorientować się w ofertach współpracy napływających z zagranicy. Setki ofert można przejrzeć w RPK i BPK
samemu skontaktować się z kolegami z Europy Zachodniej i zaproponować współpracę projektową
poszukać partnerów w Polsce - małe lub średnie przedsiębiorstwo lub instytut badawczy. Łączny start 2-3 zespołów polskich wzmacnia naszą pozycję i poprawia warunki finansowe.
JAKIE KORZYŚCI FINANSOWE BĘDZIEMY MIELI?
Każdy z polskich partnerów (uniwersytet, instytut, przedsiębiorstwo, instytucja) powinien otrzymać 100-300 tys. euro z Komisji Europejskiej. Dodatkowo, w czasie trwania projektu polskie instytucje badawcze będą wsparte przez KBN kwotą wynoszącą do 90% całkowitego budżetu projektu. Z kolei małe i średnie przedsiębiorstwa mogą ubiegać się o grant eksploracyjny w wysokości do 22,5 tys. euro na przygotowanie się do uczestnictwa w projekcie europejskim.
JAKIE SĄ MOŻLIWE FORMY WSPARCIA PRZEZ KE?
5PR przewiduje dofinansowanie następujących kategorii aktywności:
JAKIE KORZYŚCI MOGĄ MIEĆ INSTYTUCJE BADAWCZE I INNOWACYJNE PRZEDSIĘBIORSTWA?
Instytucja pobiera 20% narzutu od kosztów projektu (minus usługi obce, a dla trybu FF 80%).
Należy się spodziewać wprowadzenia przez KBN nowego kryterium oceny placówek badawczych - ilości pieniędzy uzyskiwanych z 5PR. Stąd aktywność w projektach europejskich przekładałaby się bezpośrednio na ilość środków statutowych uzyskiwanych z KBN.
Warto też pamiętać o następujących możliwościach:
środki na wsparcie infrastruktury. W każdym programie są dodatkowe środki na wsparcie pewnych typów infrastruktury (trzeba sprawdzić w planach pracy).
środki na wsparcie centrum doskonałości. Planuje się powołanie w Polsce kilku centrów doskonałości - informacja w planie pracy PH1.
środki na przyjęcie stypendystów. Pokryty jest koszt przyjazdu oraz całkowity koszt pobytu stypendysty. Może być nim doktorant studiujący kilka lat w Polsce. Stypendia dotyczą instytucji naukowych, ale też przemysłu - informacje PH3.
środki na przyjęcie stypendystów z krajów rozwijających się (na okres do 6 miesięcy) - informacja bursaries PH1.
środki na granty eksploracyjne i projekty kooperacyjne CRAFT dla małych i średnich przedsiębiorstw - informacja PH2.
KTÓRY TRYB FINANSOWY JEST NAJLEPSZY DLA POLSKICH INSTYTUCJI?
KE przewiduje kilka trybów finansowania uczestnictwa w projektach:
FC - Full Cost dla instytucji mających budżet analityczny (np. przedsiębiorstwa); 50% środków wnosi KE (dla projektów badawczych), 50% instytucja. Te 50% środków finansowych zwykle jest wnoszone w postaci kosztów pracy (kilka etatów pracowników oddelegowanych np. na 3 lata do pracy w projekcie). Narzut instytucji wynika z realnie poniesionych kosztów.
FF - Full Cost Fixed Rate jak wyżej, ale dla instytucji nie mających budżetu analitycznego, czyli uniwersytetów i większości instytucji badawczych w Polsce. Narzut jest ograniczony do 80% kosztów pracy.
AC - Additional Cost najkorzystniejszy tryb dla instytucji naukowych. Środki wnoszone przez instytucje są przeliczane na robociznę (osobomiesiące). Odpowiednia ilość osobomiesięcy musi pojawić się w planie pracy. Z KE rozliczmy tylko koszty dodatkowe (wynagrodzenie dla osób na kontraktach, podróże, aparatura, usługi obce). Ze środków KE nie mogą być płacone wynagrodzenia dla stałych pracowników - ich etaty są wniesione już jako aport do projektu.
KBN będzie wspierał każdą instytucję naukową dodatkową kwotą wynoszącą do 90% kosztów projektu, dla umożliwienia wypłaty wynagrodzeń dla pracowników na stałych etatach. Informacja - http://www.kbn.gov.pl/Pl-asc/pub/kbn/kryteria/uzup.html
GDZIE SZUKAĆ POMOCY?
W Polsce utworzonych będzie kilkanaście Regionalnych Punktów Kontaktowych (RPK). RPK będą nadzorowane przez KPK a ich zadaniem będzie udzielanie wszelkich informacji, doradzanie i poszukiwanie partnerów. Adresy RPK wraz z ich zakresem usług podane będą na stronie http://www.npk.gov.pl/adresy/siec-RPK.html
W KPK są osoby odpowiedzialne za poszczególne programy tematyczne (PT) i horyzontalne (PH). Udzielają one wszelkich informacji. Adresy są podane na stronie: http://www.npk.gov.pl/adresy/adresy.html
KE również przypisała do każdej akcji kluczowej kilku urzędników udzielających informacji. Adresy tych osób są zmieszczone w odpowiednich planach pracy (work programme).
LOKALNE PUNKTY KONTAKTOWE
Przewidujemy, że na każdej uczelni, wydziale, czy w instytucie zostanie wskazana osoba lub jednostka organizacyjna, która spełniałaby rolę Lokalnego Punktu Kontaktowego 5PR. LPK działałby jako przekaźnik wszelkich informacji dotyczących 5PR i pomagałby w przygotowywaniu projektów. LPK powinien zbudować wewnętrzną sieć informacyjną tak, aby docierać do wszystkich potencjalnych uczestników projektów europejskich z jego obszaru oddziaływania. LPK byłby utrzymywany z własnych funduszy jednostki. KPK będzie wspierać działania LPK przez nieodpłatne szkolenie pracowników, robocze kontakty i przekazywanie informacji. Adresy kontaktowe LPK znajdą się w naszej internetowej witrynie Sieć KPK.
Aby ustanowić LPK, kierownik jednostki powinien zwrócić się do Dyrektora KPK o akredytację Punktu. Należy podać krótki profil naukowy instytucji, adres osoby kontaktowej (e-mail, telefon) oraz wyrazić zgodę na upowszechnianie danych w internecie.